对话中国RISC-V产业联盟秘书长：RISC-V助力中国实

指令集可分为复杂指令集（CISC）和精简指令集（RISC），此前全球几大指令集架构有X86、Arm、MIPS、POWER、SPARC等，其中X86属复杂指令集，Arm、MIPS等属精简指令集。

在产业发展过程中，随着MIPS、SPARC的日渐式微，指令集架构已形成较为稳定的市场格局：由X86和Arm两大指令集占据大部分市场份额，其中在服务器、PC领域，X86指令集占据主要市场地位；在移动通讯领域，Arm指令集被广泛使用，具有垄断地位。

不过，这一格局正在受到一个发布不到10年的指令集——RISC-V的冲击。凭借着免费、开源、灵活等优势，RISC-V指令集推出后受到众多芯片设计厂商的关注，在短短几年间在全球范围内迅速崛起。

今年10月，在第六届乌镇互联网大会上，阿里巴巴旗下炙手可热的平头哥半导体宣布，开源基于RISC-V指令集的低功耗微控制芯片（MCU）设计平台，将业界对这两年本已非常火热的RISC-V指令集的关注推向新高度。

随后，Arm在Arm TechCon 2019大会中宣布，推出针对Armv8-M架构新增的功能Arm Custom Instructions（客制化指令）。Arm长久以来只开放IP授权，业界将Arm Custom Instructions的推出解读为Arm应对开源指令集架构RISC-V的竞争压力所作出的措施。

关于RISC-V与Arm之争以及中国指令集市场发展再次成为业界话题焦点。

日前，《全球半导体观察》记者在2019深圳国际电子展商就相关话题采访了中国RISC-V产业联盟秘书长滕岭，以下是采访实录：

记者：RISC-V是一个非盈利机构吗？或者它是以什么样的形式去盈利的？

滕岭：RISC-V在全球标准发展是由RISC-V全球基金会去推动的，它也是一个NGO，是按照一种开源的方式去推动的。NGO是没有盈利目的，但是它本身运转当然需要一定的费用，所以它会向这些会员收一些会费。但是它的整个发展，是大家一块来制定标准，围绕着未来的行业发展趋势制定标准。谁的技术越强，谁跟市场结合得越紧密，谁参与得越多，你提出来的东西就会被纳入标准，被采用得越多。这个有点像我们5G标准，中国以前在那些通信标准里面可能没有自己的声音，现在随着华为等公司越来越强，也有了自己的声音。当然产生标准的过程中，也存在很多技术上的讨论，会有不同的看法。但是整个来说是开放的，谁都可以去参与，是这么一种关系。基金会与我们本身的联盟，都是NGO的组织。

记者：能更加清晰的解释一下，这个基金会和联盟的关系吗？

滕岭：没有任何隶属的关系。基金会是驱动RISC-V发展最核心的组织。CRVIC是国内相关单位自发形成的产业联盟，也是RISC-V在中国的生态型组织。与基金会是合作的关系。

记者：那么联盟对会员的准入有怎样的门槛？

滕岭：我们联盟是在中国区去促成产业链上更多的公司使用它，学校里更多的学生学习他，技术界更多的中国公司和个人对标准发展做出贡献。所以我们对所有愿意去参与RISC-V核心技术研发开发以及应用RISC-V的公司、院校等，都是非常欢迎的。目前只要符合标准，是免费加入的。

记者：联盟会不会跟会员单位一起来做一下行业定制的产品？

滕岭：联盟不是一个商业组织，不会“跟会员单位一起做”。联盟内企业可以合作，联盟内的IP企业、芯片设计服务企业、终端系统企业，一起可以合作来做行业定制的产品。

记者：会员单位的合作会需要你们去促进吗？

滕岭：这个相对是偏上游的，就是说RISC-V是指令集，然后IP，然后是IC，IC可能会用到IP，可以自己开发IP，也可以买IP，然后到了IC，再应用到系统整机的各行各业。我们现在联盟有130多家会员，里面涵盖了所有产业链，他们中间会有很多合作的需求，他们可以自己在联盟内交流和合作，也可以借助联盟来穿针引线。比如说前一段时间，有个公司想开发一颗芯片，用于人脸识别的智能门锁，他可能同时用到联盟内另外一颗芯片去做。但是他发现他的软件并不是很好用，这时我们联盟就出面介绍另一家会员企业，做开发环境和编译器给他们，力图促成三家企业合作起来，一个是做软件开发环境的，一个是做芯片的，一个是做系统应用的。这是一些点对点的合作；明年我们希望去促进一些上游对下游，“面”对“面”的合作，联盟企业一起受益。

此外，我们特别看重产学研的合作，比如说大家一块制定一些课程，为这个领域源源不断的培养人才；今年已经有初步的案例。如果我们参照ARM也可以看到，ARM在2000年左右进入中国，也花了蛮多时间去培育市场。这个环节首先要有人能够去开发，就有人会后续使用，再就是有人能够通过学习再去开发。所以，ARM花了蛮多时间去做大学计划，直到学校里面都有ARM的课程，每年也有很多产品，ARM的产品被开发出来，另外还有很多培训，使得很多学生学了ARM，类似的一些基础性的工作，我们也比较重视这一块。除了每家公司基于他们自己的产品去发展客户之外，我们也会做一些共性的事